小楼一夜听春雨
2005-04-09, 09:15 PM
SI ARTICLE: SPURS SURVIVE ON POP'S GUILE
POSTED SI.COM 4/6/2005 BY CHRIS MANNIX
http://sportsillustrated.cnn.com/20...purs/index.html
对于大部分球队来说，失去当家球星就意味着重大损失。进攻中心，防守领袖，更衣室的心脏和灵魂，难道这个赛季他将不再重现？有多少球队能够从这样的状况中恢复（…呃，那个，步行者，人家缺了三个也行，不过他们的灵魂是米勒…）。
没有Kevin Garnett的森林狼? 他们现在就在和老鹰争夺状元签（…也没那么糟吧）；没有Kobe Bryant的湖人? 我们已经看到有King Kobe时候他们怎么样了，没有了他，他们可能会在CBA里称老大。
那么，圣安东尼奥，当他们可能在常规赛的剩余时间里都失去自己的MVP Tim Duncan (http://www.chinaspurs.com/players/tim_duncan)，是怎样力争上游的呢？总教练兼副总经理Gregg Popovich，马刺是在的领导下变成一流强队的，在过去的10年中，他把马刺从一支常年的季后赛输家变成了现在的年度冠军争夺者。
多年来Popovich的工作并没有得到太多的注意，但留心一下这个：自从1991年开始，只有4个教练夺得过NBA总冠军：Phil Jackson, Rudy Tomjanovich, Larry Brown，Popovich。Jackson和Tomjanovich在一个一个赛季里，轮换成为报纸的头条，而Popovich则潜居起来，避过所有风头，不声不响地将马刺打造成新一代的王朝。
Popovich初到圣安东尼奥的时候，并没有什么声望。他之前在Pitzer第三区当了8个赛季的主教练，后来到了堪萨斯当Brown的副手(不事张扬的Popovich 甚至带着自己的家庭，在Pomona的宿舍住过一年 – 很有趣，我是不能想象Jackson会自己拿着膳食单点菜)。
Brown在Jayhawks只呆了一个赛季, 不过Brown对于Popovich的智慧和工作热情印象深刻，所以1988年，他去圣安东尼奥的时候，也一起带着Pop。在Brown身边工作了四年之后, Popovich去了金州，在那里他学习到了勇士队教练Don Nelson的反传统作风。两年后，Popovich被任命为马刺的执行副总裁，之后在1996年，他在自己的责任范围里加上了主教练一职。
Popovich如此高效率的部分原因是他的球员知道当事情到达球队层面，决定权在他。是，圣安东尼奥现在有一个总经理R.C. Buford, 不过一切的规章和人事决定都要通过Popovich。如果球员和教练之间出了问题，在对高层抱怨之前，他会三思（…Buford不是傀儡，POP也并不独断。到底不是对马刺深有了解的人）。
在篮球赛事上，Popovich的两次明智的选秀，使得马刺在这一方面远远超过联盟龙头太阳队（…又有问题，太阳选秀的眼光也不差的）。Tony Parker (http://www.chinaspurs.com/players/tony_parker) (2001年第28位)和Manu Ginobili (http://www.chinaspurs.com/players/manu_ginobili) (1999年第57位)在最近5场比赛中合起来平均每场能拿下30.8分，10.4次助攻。赛季前新加入的Brent Barry (http://www.chinaspurs.com/players/brent_barry)在这一阶段也很活跃，他得到自己本赛季最高的11.6分，4.4板。
重要的不仅仅是数据，圣安东尼奥奉行着Popovich根深蒂固的防守观念。即使没有Duncan, 马刺仍然是联盟里最难缠的球队，平均每场只让对手得87.1分。Duncan不在，中锋Nazr Mohammed和Rasho Nesterovic在中场的努力仍可称道，Bruce Bowen (http://www.chinaspurs.com/players/bruce_bowen)则依旧是比赛中最好的有球防守队员。为什么？如果有优秀的射手对你的防守口出怨言(比如Ray Allen或者Vince Carter)，你就知道自己有些事情做对了。
马刺能不能连续挺过7场没有Duncan的比赛? 这个我说不上。周四马刺将遇上当前大热的掘金，对方在神奇的George Karl指导下，最近0场9胜，而且目前处于5连胜状态。为了对付掘金的run-and-gun，马刺需要Duncan在低位的运作来防止对方控制节奏。
Duncan会回来吗？谁也不知道。不过在他回来之前，还是可以依赖Popovich和他的班子来维持马刺的比赛水准。只不过他们这么做的时候，人们注意不到而已。
POSTED SI.COM 4/6/2005 BY CHRIS MANNIX
http://sportsillustrated.cnn.com/20...purs/index.html
对于大部分球队来说，失去当家球星就意味着重大损失。进攻中心，防守领袖，更衣室的心脏和灵魂，难道这个赛季他将不再重现？有多少球队能够从这样的状况中恢复（…呃，那个，步行者，人家缺了三个也行，不过他们的灵魂是米勒…）。
没有Kevin Garnett的森林狼? 他们现在就在和老鹰争夺状元签（…也没那么糟吧）；没有Kobe Bryant的湖人? 我们已经看到有King Kobe时候他们怎么样了，没有了他，他们可能会在CBA里称老大。
那么，圣安东尼奥，当他们可能在常规赛的剩余时间里都失去自己的MVP Tim Duncan (http://www.chinaspurs.com/players/tim_duncan)，是怎样力争上游的呢？总教练兼副总经理Gregg Popovich，马刺是在的领导下变成一流强队的，在过去的10年中，他把马刺从一支常年的季后赛输家变成了现在的年度冠军争夺者。
多年来Popovich的工作并没有得到太多的注意，但留心一下这个：自从1991年开始，只有4个教练夺得过NBA总冠军：Phil Jackson, Rudy Tomjanovich, Larry Brown，Popovich。Jackson和Tomjanovich在一个一个赛季里，轮换成为报纸的头条，而Popovich则潜居起来，避过所有风头，不声不响地将马刺打造成新一代的王朝。
Popovich初到圣安东尼奥的时候，并没有什么声望。他之前在Pitzer第三区当了8个赛季的主教练，后来到了堪萨斯当Brown的副手(不事张扬的Popovich 甚至带着自己的家庭，在Pomona的宿舍住过一年 – 很有趣，我是不能想象Jackson会自己拿着膳食单点菜)。
Brown在Jayhawks只呆了一个赛季, 不过Brown对于Popovich的智慧和工作热情印象深刻，所以1988年，他去圣安东尼奥的时候，也一起带着Pop。在Brown身边工作了四年之后, Popovich去了金州，在那里他学习到了勇士队教练Don Nelson的反传统作风。两年后，Popovich被任命为马刺的执行副总裁，之后在1996年，他在自己的责任范围里加上了主教练一职。
Popovich如此高效率的部分原因是他的球员知道当事情到达球队层面，决定权在他。是，圣安东尼奥现在有一个总经理R.C. Buford, 不过一切的规章和人事决定都要通过Popovich。如果球员和教练之间出了问题，在对高层抱怨之前，他会三思（…Buford不是傀儡，POP也并不独断。到底不是对马刺深有了解的人）。
在篮球赛事上，Popovich的两次明智的选秀，使得马刺在这一方面远远超过联盟龙头太阳队（…又有问题，太阳选秀的眼光也不差的）。Tony Parker (http://www.chinaspurs.com/players/tony_parker) (2001年第28位)和Manu Ginobili (http://www.chinaspurs.com/players/manu_ginobili) (1999年第57位)在最近5场比赛中合起来平均每场能拿下30.8分，10.4次助攻。赛季前新加入的Brent Barry (http://www.chinaspurs.com/players/brent_barry)在这一阶段也很活跃，他得到自己本赛季最高的11.6分，4.4板。
重要的不仅仅是数据，圣安东尼奥奉行着Popovich根深蒂固的防守观念。即使没有Duncan, 马刺仍然是联盟里最难缠的球队，平均每场只让对手得87.1分。Duncan不在，中锋Nazr Mohammed和Rasho Nesterovic在中场的努力仍可称道，Bruce Bowen (http://www.chinaspurs.com/players/bruce_bowen)则依旧是比赛中最好的有球防守队员。为什么？如果有优秀的射手对你的防守口出怨言(比如Ray Allen或者Vince Carter)，你就知道自己有些事情做对了。
马刺能不能连续挺过7场没有Duncan的比赛? 这个我说不上。周四马刺将遇上当前大热的掘金，对方在神奇的George Karl指导下，最近0场9胜，而且目前处于5连胜状态。为了对付掘金的run-and-gun，马刺需要Duncan在低位的运作来防止对方控制节奏。
Duncan会回来吗？谁也不知道。不过在他回来之前，还是可以依赖Popovich和他的班子来维持马刺的比赛水准。只不过他们这么做的时候，人们注意不到而已。